前台積電人資長、現任政大教授李瑞華(右)，前台積電財務長、人資長及企業永續副總經理何麗梅(中)，伺服器大廠勤誠興業創辦人暨董事長陳美琪(右)（何祥瑀攝）
人工智慧浪潮席捲全球，理工科技人才身價水漲船高，但科技巨頭在挑選未來管理領袖時，看重的真的只有技術嗎？政大「仲尼基金」日前舉辦股票捐贈儀式，前台積電人資長、現任政大教授李瑞華，與曾任台積電財務長、人資長及企業永續副總經理的何麗梅，以及百億伺服器大廠勤誠興業創辦人暨董事長陳美琪同框接受中時新聞網專訪。頂尖決策高管與企業家齊聚一堂，不僅大方分享求學時期的「荒唐趣事」，更一針見血地揭密業界選才的關鍵核心：當人才拔擢到管理階層時，決定高下的絕對是「人文底蘊」。
談起在政治大學的求學時光，如今在產業界位居要職的重量級人物，年輕時也曾有過迷惘與荒唐。過去長年掌管台積電核心財務、人事與永續發展的前資深副總何麗梅，在受訪時爽朗大笑，自曝大一時玩得很瘋：「大一的活動啊，什麼新生盃的球類啦、辯論啦、合唱啦，我沒有錯過任何一個，到後來我連會計都被當掉了，哈哈哈，真的！」 她透露當初會選讀會計系，純粹是聽媽媽的話，認爲好找工作、是金飯碗，當時的自己其實並不知道志向在哪裡。
面對現代許多年輕人陷入職涯迷惘，做著自己不喜歡的工作，何麗梅以過來人身份給予極具智慧的開導：「你不要討厭它啊，討厭的事情就很難很難有熱忱。」 她認爲人生就像一場旅程，應該開放心胸去多嘗試，「不喜歡什麼是不是就不能做？我覺得不是，我覺得你只要認真做任何事情，都可以把它做好。但是如果你的興趣，興趣跟你的這學習跟職業能夠結合，我認為是一件很幸福的事情。」
曾身為台積電人資長的李瑞華與何麗梅，對頂尖企業選才時最看重的特質有著深刻見解。何麗梅坦言，雖然高科技產業需要極大數量的理工、電機與材料等工程師背景人才，但她個人更重視「人格特質」，因為特質對了，人才就能跨越許多工作的限制。她更點出職場晉升的關鍵現實：「任何一個人，當他做到一個往上走的時候，他要做到一個基層主管，或者更高主管的時候，他的人文底蘊必須要存在。因為那個時候不是只有管事情，還要管人，那管人這個東西就學問就很大了。」 同理心、團隊合作與溝通能力，才是公司組織裡最核心的防線。
勤誠興業創辦人暨董事長陳美琪也高度認同，強調企業招募看重的是品格與價值觀，不能自我概念太強。她透露自己面試時，非常喜歡挑選在學校熱衷社團，甚至擔任過負責人或幹事的學生，「因為如果沒有參加社團，就比較自我概念強。我們公司是需要很多跨領域的整合，那這裡同理心就很重要，還有利他是最好的利己，因為你做事不能從我的視角，要從別人的視角。」
產業界重量級前輩對人文教育的引盼，正是現任政大商學院教授李瑞華積極奔走成立「仲尼基金」的原因。面對當前高教環境過度追求論文發表數量，導致教學熱情被微薄待遇消磨的困境，李瑞華語重心長地表示，每一位老師都該回頭思考大學的初衷是什麼？
李瑞華感性開導：「你就必須要自己看到說，當老師能夠得到的那種無形的滿足感跟成就感，是錢買不到的啊！」 他直言，仲尼基金的目的就是提供更多資源改善高教生態，不希望有抱負的老師孤苦伶仃地在體制內掙扎。他更擘劃了一個崇高的願景：「希望有一天，當一個老師在思考他加入哪一個學校，他想到政大，不是因為政大的名字響亮、排名、厲害，而是他會想到說政大有這樣的一個環境，可以讓我真正的去做一個老師要做的事情，實現影響力。」
2026/06/24 17:16
轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260624003429-260405
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