高齡就業人口逐漸增加。（示意圖/達志影像/shutterstock）
在高齡就業時代下，一個現實問題正在擴大，當權力退場、經驗失效，退休後的「第二職場人生」，究竟是延續，還是重新開始的考驗？
根據《THE GOLD ONLINE》報導，在日本製造業打拚超過30年的田中健一（化名），過去曾是年薪超過千萬日圓（約新台幣200萬元）的大企業高階主管，長年在製造業任職，憑藉實力一路晉升至部門主管，手握管理近40名員工的權限，在職場風光數十年。然而退休後選擇透過公司再雇用制度續留職場，卻意外迎來人生巨大落差。
田中因對自身成就感到自豪，也認為自己是公司不可或缺的存在，因此在60歲退休時，他毫不猶豫選擇再度受雇，希望繼續工作以支撐家庭開銷。然而現實卻與過去截然不同，他被調往集團子公司，原有主管職務與管理權限全數消失，轉為一般契約員工，薪資也大幅縮水，每月實領僅約18萬日圓（約新台幣3.6萬元），僅為退休前的三分之一。
更讓他難以適應的是職場角色的反轉。田中的直屬主管是一名29歲、年資僅7年的年輕課長。隨著公司推動數位轉型，許多作業流程改採雲端與數據系統，雖然田中具備基本電腦能力，但對新系統的熟悉度明顯不足，逐漸在工作中被年輕同事超越。
田中在會議中，經常被指「數據理解錯誤」或「內容已經說明過」，過去數十年的經驗似乎不再被視為優勢。更令他難以接受的是，他曾經培育的年輕世代，如今反而成為他的主管，並對其工作能力提出評價。
田中無奈表示，由於仍有房貸與家庭支出壓力，即使感到痛苦仍無法輕易離職。他向妻子坦言：「每次上班都覺得自己越來越渺小。」並感嘆自己工作38年後仍落得如此處境，「真的很悲哀」。
專家指出，隨著高齡就業增加，再雇用制度雖能補足退休後收入缺口，但也帶來職位下降、自我價值重建困難等問題。對許多曾身居管理職的勞工而言，如何適應權力與地位的轉變，往往比薪資減少更具衝擊。
值得關注的是，台灣高齡勞動力也逐漸成為勞動市場主力，主計總處統計顯示，65歲及以上就業者，從2015年25萬人大幅成長至2025年的46萬人，10年間暴增84%。背後原因很現實，台灣民眾平均壽命變長、物價上漲，擔心退休準備不足，使中高齡族群的心態跟著轉變。
2026/06/21 05:09
轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260621000003-260410
