和碩聯合科技董事長童子賢。圖／張珈睿
和碩聯合科技(4938)董事長童子賢 30 日受邀出席國立台灣師範大學畢業典禮並發表演講。他以自身從校園、服役、創業到投入科技與人文公益的歷程，勉勵畢業生離開校園後，仍要保持「求知若渴」與終身學習能力，因為未來世界不僅沒有標準答案，甚至連「考題是什麼」都需要自己定義。
童子賢表示，師大英文校名中的「Normal」有典範之意，師大長期在知識創新、產學研發與社會責任上有良好表現。他指出，畢業生踏出校園時，心情既期待興奮，也難免緊張惶恐，這與他 1980 年畢業時的感受相同；但教育的意義，不只是累積知識，更是價值觀內化與靈魂培養的過程。
他引用蘋果創辦人賈伯斯在史丹佛大學畢業典禮演講中「Stay hungry, stay foolish」的精神，並以中文詮釋為「求知若渴、大智若愚」。童子賢強調，若內心已被既有知識填滿，就沒有空間接納新事物，因此離開校園後，更要維持好奇心與學習動機，才能面對世界快速轉變。
談及台灣產業變遷，童子賢回憶，過去台灣曾以遠洋漁業、農產改良、成衣加工、塑膠聖誕燈等產業為主，他國中畢業時，甚至看見許多同學搭遊覽車前往高雄加工出口區就業。如今台灣已走向 AI、半導體、電動車等高科技領域，並帶動龐大上下游供應鏈。他指出，高科技對經濟結構與就業健全至關重要，但社會不能只剩高科技，若缺少棒球、籃球、美術、音樂、文學創作與社會服務，就不是完整社會。
童子賢進一步指出，科技進步速度極快。以智慧手機為例，15 年前高階手機記憶體僅約 512 MB，如今動輒達 512 GB 至 1 TB，約成長 1,000 倍，符合摩爾定律下長期倍數成長趨勢。他提醒畢業生，10 年前與 10 年後的工作本質或許相似，但使用的工具、技巧與裝置一定不同，唯有與時俱進，才不會被環境淘汰。
在電動車與能源轉型方面，童子賢表示，燃油車已存在百年，但電動車正在崛起。他甚至打趣提醒，若要與加油站合照要趁早，因為未來 10 年加油站可能逐步消失。雖然美國政治對電動車政策有不同聲音，但他認為美國僅占全球電動車消費約 7%，難以撼動全球其餘市場的趨勢。
針對 AI 影響，童子賢以電影《捍衛戰士》作比喻指出，未來若再拍第三集，傳統飛行員角色恐怕會面臨挑戰，因為困難地形與高風險任務可由無人機執行，且成本僅約傳統戰機一小部分。他認為，AI 科技不只改變工作型態、消費模式與商業競爭，更會改變國家與國家之間的競爭，甚至重塑國家根本力量。
童子賢也回顧自身歷程，1982 年服役後加入宏碁，29 歲創立華碩，2010 年華碩、和碩分家後，目前主持和碩。他說，經營企業只是人生工作的一部分，自己早年其實更想念歷史或文學，也長期投入文學、影像、公益與社會改革，包括支持誠品書店、成立目宿媒體紀錄台灣文學家、協助史丹佛大學保存近代史材料、支持移工文學獎、食物銀行、弱勢兒少救助、流浪動物救援及花東秋收藝術節等。
他強調，這些經驗與電子工程專業未必直接相關，但人活在社會中，不可能只躲在辦公室或工廠裡。未來人生不只是追求個人成功，也要讓社會更和諧、更公平、更正義，並讓台灣變得更美好。
童子賢最後勉勵畢業生，真實世界不像考試與讀書，沒有標準答案，甚至沒有標準題目；沒有人事先告訴賈伯斯，考題會是智慧型手機，也沒有人事先告訴輝達執行長黃仁勳，考題會是 AI。未來的題目與答案，都需要每個人自己尋找與定義。他期許畢業生敞開心胸、虛懷若谷、終身學習，並將知識、能力與創新見解，轉化為解決問題、溝通與領導的能力。
2026/05/30 13:31
轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260530001613-260410
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