輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳（前）。（資料照／趙雙傑攝）
我駐新加坡代表童振源表示，新加坡媒體《CNA》29日播出黃仁勳專訪，黃仁勳坦言，台灣確實面臨能源供應與土地資源等挑戰，但在先進製造領域累積的能力與經驗，至今仍難以被其他地區複製。全球雖積極推動供應鏈分散與生產基地多元化，但若從AI產業所需的製造實力、人才密度與完整產業聚落來看，台灣仍具無可取代的優勢。
童振源在臉書指出，當世界都在追問AI的未來將落腳何處時，黃仁勳給出了一個明確答案：台灣。新加坡媒體《CNA》29日播出黃仁勳專訪，這位帶領輝達從繪圖晶片公司躍升為全球AI霸主的科技領袖，談得最多的並非市值、股價、最新晶片或新加坡，而是孕育其成長記憶、產業夥伴與文化性格的台灣。
他說，在近半小時訪談中，黃仁勳以一貫幽默而真誠的語氣，談台灣的產業實力、與台積電創辦人張忠謀的深厚情誼，以及深植於自身性格中的台灣文化印記。這些片段共同勾勒出一個鮮明事實：在全球AI競賽版圖上，台灣不只是供應鏈的一環，更是支撐這場科技革命運轉的核心樞紐。談到台灣在全球AI競賽中的角色時，黃仁勳先以一句招牌式幽默破題「你知道嗎？Taiwan這個字裡面，本來就有A和I兩個字母，所以AI就在台灣的中心。」
童振源表示，黃仁勳一句雙關語引來現場笑聲，卻也濃縮了他對台灣戰略地位的真實評價。黃仁勳坦言，台灣確實面臨能源供應與土地資源等挑戰，但在先進製造領域累積的能力與經驗，至今仍難以被其他地區複製。全球雖積極推動供應鏈分散與生產基地多元化，但若從AI產業所需的製造實力、人才密度與完整產業聚落來看，台灣仍具無可取代的優勢。在他眼中，這座島嶼不僅是當前AI基礎建設的重心，也已為下一波技術浪潮做好準備。
黃仁勳對台灣的信心，並非停留在口頭讚譽，而是直接反映在輝達的投資版圖上。他透露，四、五年前，輝達每年在台灣的採購與支出規模約為100億至150億美元；如今這個數字已突破1000億美元，並正朝1500億美元邁進。短短數年間，投入規模成長近十倍。
童振源指出，更值得注意的是，這些支出大多來自AI基礎設施建設，包括先進晶片、伺服器系統與相關供應鏈合作，其中絕大部分都與台灣企業密切相關。當全球科技巨頭競相投入AI軍備競賽之際，黃仁勳等於以最直接的方式，向世界展示他對台灣供應鏈的高度信任。對台灣而言，這不只是單一企業的大額採購，而是全球AI產業價值鏈持續向台灣集中的重要訊號。
談起台積電創辦人張忠謀時，黃仁勳在訪談中的語氣多了幾分感性。他回憶，自己五歲離開台灣後，成年後第一次返台，最重要的行程之一就是拜訪張忠謀。而就在接受專訪前一天，兩家人還一起共進晚餐。
「沒有台積電，也沒有Morris（張忠謀），輝達今天不會存在。」黃仁勳透露，每次與張忠謀見面，兩人總喜歡坐下來喝杯威士忌，談人生，也談科技如何改變世界。放眼全球科技史，這段關係早已超越客戶與供應商，更像是兩位產業開創者攜手打造時代的故事。
除了產業合作，黃仁勳也毫不避諱談論自己的管理哲學。多年來，他以高標準、嚴要求聞名，甚至曾說過：「我寧願折磨員工到卓越，也不輕易放棄他們。」對此，他笑稱，這其實源自典型的台灣家庭教育。
「在台灣父母眼裡，你永遠不夠完美。無論做得多好，總還有可以改進的地方。」黃仁勳表示，只要有人把成果拿給他看，他一定會提出批評與建議。不是因為不滿意，而是因為相信對方還能做到更好。
當被問到是否考慮退休時，黃仁勳幾乎沒有猶豫：「我希望工作到生命最後一天。如果能在工作中離開這個世界，對我來說會是一個夢想成真的結局。」
童振源認為，黃仁勳的故事某種程度上也是台灣故事的縮影。當世界將目光投向人工智慧的未來時，他所看見的不只是晶片與演算法，更是一個由人才、信任、產業聚落與文化韌性共同構築的創新生態系。這正是台灣在全球科技競賽中最難被複製、也最難被取代的核心價值。
2026/05/30 21:17
轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260530002863-260407
Post gallery
