（圖／今周刊提供）
近年，橫跨多事業群的科技集團佳世達接連投資兩家無人機新創，並由總經理親自督軍。
他們的目標是憑雄壯的製造實力與光學通訊技術，打造出能進入國際市場的無人機產品與服務。
一向被稱為「大艦隊」、擁有超過兩百家公司的佳世達集團，有一支新的小隊正準備起飛。這支被寄予厚望的小隊，是佳世達近年全新布局的商用無人機事業。
（圖／今周刊提供）
2025年5月，佳世達首度在COMPUTEX會場秀出涵蓋農業、光電板清洗、消防救災等多元應用的無人機，董事長陳其宏當時發下豪語，希望借重集團規模，打造出一支「無人機大艦隊」。
過去兩年，不少傳產與代工集團，紛紛開始投資無人機產業，比如鴻海集團旗下的半導體設備廠京鼎，收購艦載型監偵無人機供應商富蘭登，搶進國際軍工市場。
集團新核心 看好潛力先卡位
佳世達跨足無人機產業雖非特例，切入方式卻較特殊，是先在集團內成立無人機團隊，隨後才對外展開併購。
2024年底，佳世達出手投資以防災測繪起家、近年切入消防搜救的翔隆航太，持股約19％；隔年則投資台灣農用無人機市占第一的擎壤科技，持股約18％，擎壤專注於噴灑農藥、清洗太陽能板等應用，擅長製造「中、大型多軸旋翼無人機」，已打入東南亞、中美洲、非洲等地區市場。
佳世達長年以併購作為集團主要成長引擎，但近期布局的兩家無人機公司，都是從成功大學實驗室孵化、資本額還不到一億元的新創，相形之下，兩起投資案著眼的是「長期發展潛力」，而非快速擴大集團營收規模。
工研院無人化科技研究所專案總監彭文龍也點出，佳世達的策略是看好未來市場而採取「前瞻型投資」，決定先撥出預算投資卡位。
然而，陳其宏去年受訪時解釋，之所以投資這兩家無人機新創，是因為「有設計完整的程式與出海口」；換句話說，他認為翔隆與擎壤「麻雀雖小五臟俱全」，有機會迅速抓住商機。
因此，集團也以高規格看待這門新事業。佳世達龐大的事業體橫跨顯示器、醫療、網通與智慧解決方案，但能直屬總經理的業務並不多，無人機就是其中之一；這支小隊目前核心團隊約20人，加上從其他事業群調來支援的成員，整體規模接近百人。
「佳世達的無人機團隊是直接掛在總經理辦公室底下的，專門投入這件事。」今年3月上任、首度接受專訪的總經理柯淑芬，在接受《今周刊》訪問時，反覆強調佳世達要以集團養分，把具潛力的小公司滋養長大。
要養大無人機新創，佳世達最關鍵的優勢是「大型OEM（原廠委託代工）」的能力。「我們沒有想要養工廠，目標是掌握核心技術。」翔隆航太執行長李奕儒指出，雙方合作以來，翔隆將一切的量產、品控、工廠管理業務，都交付給佳世達。
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《今周刊》(第1546期)
2026/08/09 09:08
轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260809000006-260410
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