永悅健康董事長陳俊嘉成功打響「H2U」品牌知名度，如何繳出獲利成績單仍是投資人最關心的議題。（圖／財訊雙週刊）
歷經電商事業失利，永悅健康重新聚焦企業健康管理與健檢平台，打造健康資料生態系。董事長陳俊嘉認為，未來健康AI的競爭關鍵，在於誰能真正掌握資料入口。
距離上次《財訊》採訪永悅健康創辦人陳俊嘉已經是兩年前。這次，他帶著永悅健康走上創新板之路，回想起13年的創業歷程，難得語帶哽咽，顯示這一路走來的不容易。
過去兩年，永悅健康經營遭遇巨大逆風，不僅累積虧損達實收資本額1/2，2025年底每股淨值只剩下6.49元。原因在於，過去在疫情期間，電商曾為永悅帶來一波成長紅利，但隨著市場競爭加劇，反而逐漸拖累公司獲利，「一年虧掉4、5千萬元。」陳俊嘉沒有避談過去的失敗。永悅健康財務長邱惲翔坦言，去年財報中有不少屬於一次性損失，包括存貨跌價提列等，「我們把不對的業務全部整理掉，包括中國鴻海廠區的業務全部歸零，只留下香港少部分運動廣告業務。」去年來自電商的營收還有近1億元，但今年僅剩1千多萬元。
陳俊嘉回憶，過去幾年A、B輪募資吸引許多投資人加入，也嘗試發展不同業務，但回過頭來看，還是應該專注深耕數位健康產業。現在永悅將競爭焦點放在企業與健檢中心，透過B2B2C模式建立健康資料生態系。陳俊嘉認為，真正的競爭力，在於誰掌握健康服務的入口，以及真正願意付費的客戶。
強化訂閱制 力拚虧轉盈
目前永悅已服務超過500家企業客戶，較兩年前翻倍成長，企業客戶續約率約9成；合作的中大型健檢中心超過100家，每年經手約250萬份健檢報告，中大型健檢資訊系統市占率更超過7成。「這些數字不只是營運成果，更是公司未來發展健康AI的重要基礎。」陳俊嘉指出。
此外，永悅近年積極提高平台訂閱收入比重。《財訊》採訪得知，目前健檢系統平台訂閱制營收已占整體營收約5成，預計明年可提升至7成，有助於提升經常性收入，也讓毛利率持續改善。法人樂觀預估，明年第4季可望單季損益兩平，後年全年轉虧為盈。
「我們不是只服務企業，也不是只服務健檢中心，而是把企業、健檢中心與個人3方串在一起。」陳俊嘉表示，企業提供健康福利與健檢預算，健檢中心掌握檢查資料，而永悅則是負責串接資訊，讓資料在取得使用者授權後再回到個人手中，形成可以持續累積的健康履歷。
2026/07/26 12:04
轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260726000013-260410
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