懷特新藥總經理李伊伶。（圖／財訊雙週刊）
懷特新藥總經理李伊伶承襲父業邁入第10個年頭，今年獲選「台灣十大傑出女青年」；外人看到的是接班光環，卻鮮為人知她為了植物新藥轉型升級所花的心力。
非醫藥背景出身的企業家第2代，承接的又是困難度極高、美國食品藥物管理局（FDA）迄今只核准四項的植物新藥事業，要有多大信念？
根據《財訊》雙週刊報導，2017年，李伊伶回到父親李成家創立的美吾華集團，從醫藥事業的專案執行做起，2021年正式接任懷特總經理一職。隸屬美吾華集團的懷特生技，成立於1998年，專注在植物新藥領域，然而美國FDA卻直到2004年才正式頒布《植物新藥指南》；可以想見，當年懷特走在這個非主流市場的前導路上，有多艱辛。
2010年「懷特血寶」拿下台灣核發的第一張植物新藥藥證，從中藥黃耆萃取成分，透過免疫力的增強，治療「癌因性疲憊症」（以下簡稱癌疲憊）。「癌疲憊長期被視為癌症治療過程中的必然現象，因此經常被忽略。」李伊伶提到的現實，反映在這個藥物上市後的推廣難度。在李伊伶進到集團的前1年，懷特血寶已取證5年，但懷特的營業額也只有兩千多萬元，如何突破市場觀念，是她的第一要務。
棄商學 投身生命科學產業
《財訊》雙週刊指出，李伊伶雖非醫藥本科，但也不算是全然的門外漢。北一女畢業、台大會計系、美國卡內基美隆大學商學碩士，典型的商學績優生。碩士畢業後，她有金融業、科技業、創投業的多種選擇；但或許受到父親的耳濡目染，她選擇到美商嬌生公司的楊森大藥廠台灣分公司，從一天至少要拜訪7位醫師的基層業務做起。「很多人以為我是為了接班才進入這個產業，但其實是因為生命科學給了我助人的成就感。」李伊伶說。
她形容這是一段「歸零學習」的經驗。「將近13年間，我穿梭於各個診間，執行各項專案、處理複雜的醫療資訊。」從臨床試驗、法規，再到新藥開發流程，乃至後段的藥品進到醫療機構、病人的需求，李伊伶花了很多時間重新學習，靠自己的雙腳築起專業護城河。
2017年她已是楊森大藥廠的資深行銷業務主管，「那時候我結婚生子，到了人生的轉捩點，父親說乾脆回來看看能不能幫上忙。」這個轉折，讓李伊伶又再次幾近歸零學習。
文章來源：財訊雙週刊
2026/06/13 12:08
轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260613000007-260410
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