台灣新聞通訊社-打破物理極限?華為數萬工程師7年鑄劍 「韜定律」挑戰摩爾定律

打破物理極限? 華為數萬工程師7年鑄劍,「韜定律」挑戰摩爾定律。(資料照片)

大陸半導體領域出現重大突破。華為公司董事、半導體業務部總裁何庭波,25日在2026國際電路與系統研討會上,正式發布名為「韜(τ)定律」的全新產業原則。這不僅是華為在基礎理論研究上的重要里程碑,更是大陸企業在全球半導體領域首次提出引領產業發展的新方向。

根據新華社報導,基於該定律,華為過去六年已成功設計並量產了381款晶片,涵蓋通訊、手機、通用計算及AI計算等領域。華為更預估,到2031年,其高階晶片的電晶體密度將達到1.4奈米製程的同等水準。何庭波在會後接受新華社記者專訪時,分享了這條突圍之路的艱辛與轉折。

何庭波指出,主導業界超過半世紀的摩爾定律,透過持續縮小電晶體尺寸來提升整合度、效能與降低成本,但近年已逐漸逼近物理極限,設計與製造成本大幅飆升,成為全球半導體產業的共同難題。

「除了物理極限,華為受到制裁,比同業更早遇到這堵『牆』,」何庭波坦言。在壓力下,她重新思考摩爾定律的本質——並非僅在於縮小電晶體尺寸,而是在於尺寸微縮帶來的效益,包括更快的開關速度、更短的訊號傳輸距離、整合更多邏輯功能以及更好的單位邏輯成本。

「於是我們回到原點,尋找另外一條路,改善性能並降低成本,」她說。過去業界習慣以「幾何微縮」作為判斷晶片性能的單一指標,從7奈米、5奈米、3奈米到2奈米,數字越來越小,卻也快速逼近極限。

何庭波解釋,「韜定律」提出的解方是:不能只看空間,也要看時間。從電晶體、電路、晶片到資料中心,每一層都設法減少等待、傳輸、同步與計算的時間。她以通俗比喻說明,就像把一座「平面城市」改造成「立體城市」,區域之間安裝數百萬台電梯,大幅縮短直達距離,從而節省時間、提升效能。這種「邏輯折疊」的關鍵並非單純疊加,而是重新建構資訊路徑,讓整個系統更快完成任務。

回顧2019年5月,美國對華為實施制裁,何庭波當時發布內部公開信,宣布晶片「備胎」正式轉正,引發外界高度關注。「回顧過去六年,這一路走來困難重重,這種苦只有親歷者才知道,沒有退路就是勝利之路,」她感嘆。

她透露,過程中曾一度感到沮喪,覺得無計可施。但與許多夥伴聊天時,聊到歷史上李冰父子修建都江堰的故事,給了她很大的鼓舞。李冰父子在沒有電、缺乏機械的條件下,建造出偉大的水利工程,解決水患、帶來繁榮。「工程師其實就是面對約束條件,克服困難,把一些不確定性的東西慢慢變得確定,」何庭波說。

華為公司全力支持這項突圍計畫,成立了「莫邪」工作小組。「說是小組,但實際上這個小組有數萬人,」她告訴記者。大家歷經七年辛苦,竭盡全力奮鬥,為戰略突圍作出貢獻。「莫邪」之名源自中國古代鑄劍傳說,最終透過鑄劍人大無畏的犧牲,才鑄成「莫邪干將」寶劍,象徵基礎研發領域的奉獻與自我犧牲。

在「韜定律」指導下,華為過去六年已研發381款晶片。何庭波透露,今年秋天華為將發布新一代麒麟晶片,這是第一款完整採用邏輯折疊技術的產品。「不能說它相當於2奈米,因為它不是用幾何尺度來衡量的。但是從性能、整合度、電晶體密度等方面來看,相比過去的提升是『跳躍性』的,」她強調。

她表示,未來5年到10年,華為有信心在「韜定律」下穩步前進,這條路徑的「加速度」將會越來越好。她認為,後摩爾時代的競爭,不會只看誰的電晶體更小,還會看誰的資訊系統更高效。

「韜定律」雖是華為的基礎理論突破,但對整個半導體行業同樣重要。何庭波指出,未來5到10年半導體行業將遇到瓶頸,屆時業界一定會認真思考「韜定律」這條路徑。回顧摩爾定律從提出到被行業接受,也花了10年時間。

何庭波向外界喊話,「我們走到這一步,要感謝很多合作夥伴的共同探索。未來十年,沒有一個公司能完成所有答案,歡迎學術界、產業界志同道合的夥伴加入,面對電子行業的共同難題,協力探索前行之路,」

2026/05/26 18:43

轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260526004095-260409