台灣新聞通訊社-獨家/台灣物管學會20周年!高齡、少子化 郭紀子:第三次房市革命降臨

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台灣物業管理學會邁入20周年,理事長郭紀子表示,在半導體產業帶動高薪就業、繼承移轉加速與超高齡、少子化社會深化的背景下,已邁入換屋、升級與淘汰正進入新的歷史階段,也是台灣住宅市場的第三次革命換屋潮,反映出社會大眾對居住價值的全面反思,並從傳統的買房思維快速過渡到用房思維。

都會核心核心區的高單價精緻住宅、科技園區周邊新案持續吸引資金流入,但都市邊緣與非核心區域卻同步面臨老屋堆積、空屋增加與交易遲滯。此種熱區更熱、冷區更冷的格局,說明台灣房市已由過去相對普遍性的住宅需求市場,轉為由所得、資產、人口與區位等因素共同決定的分化市場。

台灣高齡、少子化 小宅趨勢改變居住型態

郭紀子分析,家庭結構從過去的三代同堂迅速碎裂為頂客族、空巢期長者與單身獨居者。當家庭成員減少,對室內坪數的需求自然縮編,但對外部支援的需求卻急遽上升。高齡長者需要無障礙公共空間、緊急醫療動線與健康照護媒合; busy的頂客族與單身族則高度依賴代收包裹、外送餐點管理與居家清潔。

過去由家庭成員自行消化的生活勞務,如今必須大量外包給物業管理承擔。這導致人們持續賣掉市郊大透天或老舊大坪數公寓,轉而買進市區或捷運沿線、坪數較小但管理完善的新型態社區。新世代住戶對社區治理的要求已提升到資產管理與生活策展層次,帶動雲端物管APP與智慧門禁等智慧化管理。

社區物管好壞可造成房價出現2成價差

郭紀子指出,第三次換屋潮最值得關注的經濟現象,是市場對管理能力的重新定價。中古屋市場出現明顯的分化現象,同樣屋齡、同樣地段的兩棟大樓,如果其中一棟的管委會運作停擺、公設荒廢;另一棟則物管嚴謹、大廳明亮且公共基金充足,兩者的單坪價差甚至可以高達兩成以上,形成管理溢價。

最後,他指出,這場革命將為不動產產業鏈帶來嚴峻挑戰。對建商而言,產品規劃必須從易於銷售轉向易於營運,在設計階段就導入前期物業顧問;對管委會而言,社區治理的專業門檻越來越高,引入第三方專業顧問推動社區治理專業化是必經之路;對物管公司而言則是一場洗牌戰,整合科技工具者將獲得更高市場定價權。

 

2026/05/17 11:31

轉載自三立新聞網: https://www.setn.com//News.aspx?NewsID=1839776&utm_campaign=viewallnews