台灣新聞通訊社-能源高峰論壇》曾文生:AI需求如鉛球挑戰電網 提前部署韌性計畫成供電關鍵解方

「我們估計到2030年,平均每年的負載要增加一個Giga(100萬瓩)。」曾文生開宗明義地點出台灣未來用電需求的嚴峻挑戰。他表示,為應對此一經由台電與經濟部產發署交叉驗證的需求,台電正積極擴充電源。

他透露,光是今年位於興達及台中電廠的四部、總裝置容量達5.2GW的低碳燃氣機組將陸續上線,此舉「破了台電的歷史紀錄」,創下單年度新增發電容量的最高峰。

然而,穩定的電力供應不僅僅是發電量,曾文生以生動的比喻描繪了AI產業對電網帶來的根本性挑戰。他說,「過去的住宅區用電像棉線拖著乒乓球,工業區像鐵線拖著籃球,但AI IDC的用電密度非常恐怖,兩個貨櫃大小的AI伺服器,用電量就超過整棟台電大樓。它就像一顆鉛球,只要丟錯地方,電網一定崩潰。」

為承接這些「鉛球」,強韌的電網成為隱形的關鍵,曾文生指出,台電借鑑新加坡、韓國、荷蘭將電力規劃與都市計畫結合的經驗,並透過自2022年啟動的「強化電網韌性建設計畫」,從電廠直接拉設專線進入科學園區。他說,如果當時沒有做這個計畫,現在要在既有的科學園區裡增加用電,將會非常非常困難。「這項提前部署的韌性規劃,在我們遇到突然增加的需求時,意外地變成了預備軍、變成了正規軍。」

另外,針對社會高度關注的核電議題,曾文生明確界定台電的角色,「台電不是訂定規則的人,核安會才是。」他解釋,對於核三廠等機組,台電正嚴格遵循核安會的法規,執行再運轉計畫。

此計畫包含兩大核心工作,首先,確保運轉所需的人力到位,並在機組停機期間維持必要的設備維護與大修;其次,是進行嚴謹的物理性安全檢查。曾文生表示,「真正的限制條件是那些結構性的東西,比方說反應爐的爐壁,能不能在高壓高溫下繼續運轉?這是安檢的核心。」為此,台電已與美國西屋(Westinghouse)等原廠,以及世界核能運轉協會(WANO)合作,引進國際經驗進行評估。「我們要讓在現場的工程師有信心告訴所有人,這個機組在我們運轉之下是穩定的。」最終能否重啟、何時重啟,將由核安會審查後決定。

儘管AI產業帶來沉重的用電負擔,曾文生表示,AI產業的出現會讓我們用電的品質變好,因為他們的要求更高,也願意付出更高的代價來取得電力,這個對整個電網的改善會是一個正向的循環。

他進一步透露,台電已與許多用電大戶建立起緊密的合作關係,共同規劃供電佈局,甚至在變壓器交期拉長三倍的全球性挑戰下,商討設備共享調度的可能性。曾文生說,透過一起努力來解決所有的問題,這在其他國家是很少看到的現象。

最後,曾文生以數據展現台灣在全球能源競逐中的努力表示,2024年台灣的液化天然氣(LNG)進口訂單量高居全球第三,僅次於中國與美國。他說:「你想想看我們的人口數跟國土面積,可以排到這個名次,代表台灣的電力公司們,其實是非常努力地在國際上爭取到產能進來台灣。」面對未來,曾文生總結道:「很辛苦,但是我們會持續努力做下去。」

2026/05/06 14:32

轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260506002713-260410