台灣新聞通訊社-《專訪》管理大師李瑞華:「不留遺產給孩子」 聯手台積電前財務長何麗梅、勤誠陳美琪開導頂級金錢觀

前台積電人資長、現任政大教授李瑞華(右),前台積電財務長、人資長及企業永續副總經理何麗梅(中),伺服器大廠勤誠興業創辦人暨董事長陳美琪(右)(何祥瑀攝)

一般大眾常有「富不過三代」的迷思,多數人一生拼命追求財富自由,並希望將資產傳承給下一代。然而,前台積電人資長、現任政大商學院教授李瑞華卻有著截然不同的顛覆性思維。日前他聯手曾任台積電財務長、人資長及企業永續副總的何麗梅校友,以及勤誠興業創辦人暨董事長陳美琪,共同為政大「仲尼基金」挹注破六億元的優質股票。在接受專訪時,李瑞華大方自曝他早在孩子高中時就放話「不留一分錢給孩子」,更與兩位產業界巨頭共同開導一堂震撼人心的財富思維課。

李瑞華指出,財富管理是一個完整的循環,包含「生財、聚財與散財」,而其中最根本、也最難的便是「散財」。他直言,每個人在不同階段對財富自由的定義不同,但財富自由的初衷,是為了做很多事情時「不必局限於沒有錢的限制」,能擁有選擇的自由。

走到人生最後階段,如何「散財」體現了一個人的格局。李瑞華引用孔子名言:「仁者以財發身,不仁者以身發財。」 他向大眾開導這句話的白話深意,「君子是用他的財富來讓他的生命更加豐富,而一般人是用他的生命來積累財富。如果你用財富來豐富你的生命,就變成財富的主人;如果你用你的生命只做一件事情,就是為了錢而活,你就變成了金錢或者財富的奴隸,那是很可悲的。」

正是基於不做財富奴隸的思維,李瑞華在孩子念高中時,就表明不會留下遺產。他採取了極具智慧的教育作法:在孩子念大學時成立一筆教育基金,讓他們清楚認知這筆錢已經屬於自己,並要求孩子每個月報銷、由老爸親自核准,藉此培養孩子嚴格的財政紀律與財富管理概念。

這場另類的家庭投資極為成功,李瑞華驕傲地分享:「畢業了之後,沒有生財聚財能力,教育就是失敗的。我最大的成就感就是他們說:他們要打敗我、比我更早達到財富自由、能力還要超越他老爸!」 正因為成功培育了下一代強大的生存能力,李瑞華笑稱自己才可以無憂無慮地把財富捐給社會,創造更大的社會價值。

產業界巨頭熱烈響應 創投精神「引水入田」翻轉高教份無私的散財情懷,迅速得到了兩位產業界重量級女性的溫暖響應。曾任台積電財務長、人資長及企業永續副總經理的何麗梅在受訪時更是拋出震撼金句:「我常覺得,錢可以解決的事都是小事,這世界上有多少事情錢不能解決?」 她強調,高教要辦得好,不能總是卡在「沒有錢」的障礙裡,仲尼基金的動機就是把這些障礙全面下架,啟發老師的教學熱情,勤誠興業創辦人暨董事長陳美琪也表示:「讓老師上課教學、讓學生都帶光、眼睛有光,啟發他們的熱情這很重要。」

何麗梅也感性的說:「有心想要好好做教育的老師,他在我們現在制度之下的困境……我希望這對他們是一個資源的挹注,資源的挹注加上好的idea,他可以去實現他一直是教育創新、是培育人才或者是各方面的夢想。」

李瑞華最後也補充,仲尼基金的運作概念就像是一個「創投基金」。把錢投進去,不是看幫自己賺了多少錢,而是看替社會創造了多少價值與影響力。他做了一個極其生動的「水庫比喻」:「水很多,你就讓它流走了,它就流到河裡、海裡去了;可是水如果我們把它引到田裡面去,它就會在秋收的時候,收到一大片的這個豐收;流到一個水庫裡,它就產生了電力。」

三位產業界、教育界領航者共同呼籲,做公益「如果只是捐錢,其實是最懶惰的做法」。她(他)們不僅帶來資金,更要把想法、情懷與價值觀帶進校園,用柔和且堅定的力量,共同翻轉臺灣的高教生態。

2026/06/24 18:32

轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260624003540-260405