台灣新聞通訊社-台無人機廠:台韓伯仲之間 韓有軍方站第一線推銷、台灣贏在這一點

台灣無人機業者蔡翔峰表示,台灣無人機贏日本非常多,講出去或許大家都不會相信,但真正懂無人機的人看過就知道,台韓則在伯仲之間,但只有台灣有辦法做到百分百非紅。記者陳儷方/攝影

全球無人機產業已分化為兩大體系,一是中國為主導的紅供應鏈,另一個就是美國為首的非紅供應鏈,亞洲非紅體系則落入台韓競爭局面。業界表示,上月初在日本參加無人機展後發現,「台灣的無人機贏日本非常多」,台韓則在伯仲之間,但台灣有辦法做到百分百非紅,且製造、晶圓、系統整合是台灣最強的三大能力。

錦明董事長蔡翔峰指出,現在無人機產製就是兩大路線,一是中國的紅色供應鏈,二是美國主導的非紅供應鏈,從2026歐洲形象展的無人機館看來,大家都走美國系統、都走非紅,歐洲的需求也是走非紅,「非紅這兩個字就是台灣廠商很大的契機」。

談到台灣無人機的優勢,蔡翔峰說,只要非紅兩個字一直存在,台灣業者就很有前景,上月他們去日本參加無人機展,看到一件事,「台灣無人機贏日本非常多,講出去或許大家都不會相信,但真正懂無人機的人看過就知道」,日本無人機有80%以上的零件來自大陸,日本廠商一直以為他們的系統整合做得很好,「但,錯,非紅這一塊,落後我們最少3~5年」。

蔡翔峰評估亞洲非紅各國實力,「比較有競爭力的是南韓,而不是日本」,尤其是南韓是派出國家代表隊在賣無人機、賣武器。相較於台灣的無人機展是透過貿協主辦、民間廠商參展,南韓是軍方穿上軍服賣產品,「看起來的專業性就不一樣」,「軍方賣產品,這力度實在太強」。

但論產品本身,蔡翔峰說,台韓在伯仲之間,但能做到百分之百非常的,只有台灣,因為南韓的非紅不夠徹底,他們還是會跟中國大陸買零件。

蔡翔峰評估台灣製造無人機零件、整機的實力,他認為台灣有三大優勢,台灣是製造業起家,製造能力不在話下;無人機的大腦是飛控與圖傳,台灣又是全球晶圓代工龍頭,自備強大能力;同時,台灣廠商又有強大的系統整合能力,這三項無人機產業必備的能力,台灣同時擁有而且強大,還具備大量複製能力,可充分供應產品給客戶,成本在量產下也能大量壓低。

不過,廠商不會選擇在台灣本地製造無人機整機,而是選擇至消費地設廠,除了雷虎在美國設廠外,錦明明年也會在美國設廠,蔡翔峰說,拿到美國「Blue UAS」認證才能爭取到美國戰爭部的訂單,而要取得「Blue UAS」認證的基本條件,就是60%以上的費用要在美國產生;比較可行的方式是在台灣做零件,送到美國組裝整機,再用美國的軟體,如此一來,美國端的成本占比才能夠高,這是廠商得到美國設廠的原因。

2026/06/23 04:30

轉載自聯合新聞網: https://udn.com/news/story/7238/9581811?from=udn-ch1_breaknews-1-99-news