金管會主委彭金隆24日發表亞資中心高雄專區成果。 圖／魏喬怡
金管會主委彭金隆24日出席亞洲資產管理中心高雄專區周年活動，他致詞強調，高雄專區一年吸引58家進駐、試辦38項業務、家辦服務數達189家、受託管理資產逾900億元，授信融資累計動撥4,000件、貸款餘額700億元，財管客戶數超過400人，投資餘額50億元，未具證多通路試辦16檔商品、投資人持有境外基金39億元，保險業創新型商品370件、總保費收入逾70億元。
他說，去年此時，應該是7月22日，在專區揭牌典禮上，我用「水到渠成」來形容高雄專區的設立。當時我們希望中央與地方協力，結合行政協助、法規鬆綁以及自主創新，打造一條能夠讓資金、人才與金融服務順暢流動的金融之渠。
彭金隆指出，高雄專區剛剛啟動的時候，試辦才正式開始。當時我們雖然有信心，但是心情難免忐忑。但一年過去了，我們很興奮地看到市場正以最真實的行動回應這項政策。在高雄專區裡面，我們可以看到有58家金融機構進駐，金融創新業務持續推展，高資產服務不斷深化，人才、資金與專業服務也逐漸匯聚。
今天我們再度站在這裡，「水到渠成」已經是「水積魚聚」，有更多的魚聚集在這一池水裡面。去年我們談的是「開渠」，今年看到的是「聚流」。專區的金融發展也是如此，我們看到了好的制度可以吸引資金，好的環境更能匯聚人才。最重要的是，健全明確的制度與環境，則會吸引更多國內外金融機構參與，形成良性循環。
彭金隆指出，今年5月18日，我帶領金管會同仁來視察專區的銀行、投信與壽險據點。我親眼看到了大家積極投入資產管理的服務，持續培育專業人才，以行動展現對專區長期發展的信心。特別讓我感動的是，我在訪問的過程當中，看到了很多在海外服務的年輕人。他們在海外待了十幾年，因為看到台灣的政策開放而選擇回到台灣，這正是我們最想看到的成果。
這是在中央與行政院的領導、地方領導的團隊，以及在座各位金融機構共同努力下，才有今天的成績。這也反映了國人對台灣發展亞洲資產管理中心的信心與期待。
一年以來，我們更加確信：對的想法、好的計畫，不必等到所有條件都完備才開始。去年有參加揭牌儀式的朋友，一定會覺得一年過得好快。我們一向秉持著「能做的先做，可行的先行」，在持續執行中累積經驗、完善制度。我想，台灣也能逐步建構出具有國際競爭力的資產管理生態系。
彭金隆強調，高雄專區一年的時間雖然不長，但已經成功吸引58家機構進駐，更重要的是，只要有勇氣就可以突破。
我想，試辦專區一次開放了38項業務，或許不是每項業務都有亮眼的成績。但最重要的是，每一項業務開通的那個瞬間，都代表了台灣一個全新業務的誕生、一個專業團隊的養成，以及一個客戶需求的被滿足，這些都是台灣資產管理的新里程碑，對台灣邁向資產管理中心都具有極其重要的意義。
高雄專區最大的價值，不只是示範創新業務，更重要的是透過示範驗證制度、累積經驗，再逐步擴大，成為台灣發展資產管理中心奠定厚實基礎的最關鍵因子。
彭金隆說，有一次我遇到一位銀行董事長，他有些抱歉地跟我說：「我們進入專區的動作比較慢，是因為我想穩紮穩打。」沒想到我當場肯定他，沒錯，就是要穩紮穩打，我們不求快。這不是一個求速度、拼業績的賽道，而是求好、求穩、拚耐力的跑道。做好風險控管、人才培養，才能行穩致遠，這遠遠比短期的績效重要。其中人才更重要。
金管會將秉持「示範有期，專區永續，先示範後擴大」的原則。未來我們會依示範的情形，規劃將部分示範業務擴大至專區以外辦理；也會依照市場需求持續擴增示範項目，讓專區累積制度與經驗，我們持續深化，以帶動整體金融市場發展。
我多次提到，做到「兩年有感」絕對只是個開始。展望未來，在這場競爭激烈的國際賽道上，要做到市場「有變、有成」，需要更大的投入力道與承諾。
彭金隆說，未來除了在既有的計畫持續推動外，金管會也正在研議「金融市場與資產管理發展專案」的草案。我們會針對金融市場發展、資產管理與營運架構、國際人才競爭、政策與租稅誘因、專業專區設置等五大面向，建立更完整、更具前瞻性與國際競爭力的法治架構，以達成「留財引資」的目標。
2026/07/24 16:17
轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260724003081-260410
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