軍品採購履約爭議，國防部擬建立第二供應來源，盼縮短採購作業期程，且需針對爭議研擬跨單位協調機制。（劉宇捷攝）
創未來得標之反無人機案屢驗收不合格，陸軍15日已呈報國防部解約，而立法院外委會也要求國防部於20日針對採購履約爭議進行專案報告。國防部先行書面資料指出，經盤點採購爭議可分為6大原因，未來擬建立第二替代供應來源，研擬跨單位履約爭議協調機制，並培育採購專業人才，在兼顧廉政、國安、資安與品質下，縮短採購作業期程。
創未來反無人機解約案，立法院外交及國防委員會下週一將邀請國防部部長顧立雄，針對「國軍軍品採購履約爭議與違約致獲裝期程延宕採購策略精進作為」專案報告並備質詢，相關書面資料也已送進立法院。
國防部報告盤點， 軍品採購履約爭議主要有6大情況，分別是「廠商未依契約期程完成交貨」、「交貨品質未符合契約技術規範」、「關鍵零附件供應中斷」、「國外原廠出口管制及產能調整」、「驗收程序及證明文件未完備」，以及「廠商履約能力不足」。
上述原因大致可歸納為，廠商因供料延遲生產排程落後；受全球供應鏈重組，晶片及特殊材料短缺；或因屬管制性機敏品項，常受輸出許可、 技術移轉限制，原廠生產排程調整，等原物料獲得產製方面。另外也包括因廠商履約能力、交貨品質未達標；交裝驗收相關證明文件未完備、程序不符契約要求等，行政及能力上的不足。
對此，國防部報告說，未來擬 強化建案規劃與採購作業，於建案規劃階段落實作戰需求評估，藉系統分 析機制完備市場調查及供應鏈分析，掌握產能 現況與廠商履約能力，強化需求審查及風險評 估，並建立替代來源及第二供應來源，以降低採購及履約風險。
同時，也擬建立跨單位的履約爭議協調機制，整合法律、採購、監察及技術專業資源，並優先透過行政院工程會協商機制解決爭議，必要時啟動替代採購措施，以降低履約延宕影響。
國防部報告也點出，會持續培育採購專業人才，強化專案管理及教育訓練，建立履約案例資料庫，精進經驗傳承；同時擬強化驗收的前置作業，落實驗收專業編組及分工執掌，提升整體採購管理品質。
國防部強調，面對當前國軍戰力整建及新興科技導入速度需求迫切，希望在兼顧廉政、國安、資安與品質要求之前提下，有效縮短採購作業期程，提升國防資源運用效益與整體戰力形成速度。
2026/07/17 20:09
轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260717003824-260407
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