不只是台電、中油，涵蓋台糖、台水的四大國營事業全面企業識別LOGO改標，國營內部透露，都是當年前經濟部長王美花一手主導，且她偏愛聶永真風格，也影響經濟部。(資料照)
不要怪台電了。國營內部員工透露，涵蓋台電、中油、台糖、台水的四大國營事業全面企業識別優化LOGO改造，都是前經濟部長王美花一手主導，且她偏好聶永真，下面自然討好。現在除中油喊停外，台糖委外新LOGO，因改掉具歷史的三環外觀，不符文化遭員工強力反彈，也暫停更換。僅台水圖案微型優化，最早於民國113年替換，以及後來台電新標誌用於數位網頁。
台電改LOGO，拿掉一代草聖于右任標準草體，改用知名設計師聶永真簡化字體，適逢台電虧損，引發排山倒海批評。隨後中油董事長方振仁也坦言LOGO找聶永真設計，不過全面更換要考量成本，乃暫停汰換計畫。
但是一路以來台電挨罵，甚至有批評是董事長曾文生求官搞「轉型正義」。熟知內情國營內部員工指出，整件事根本就是王美花搞出來的。112年經濟部改組，同年進行形象識別系統改版，換上現在藍綠E字。當時王也盯上國營事業，認為LOGO太老舊。還有人聽她講過，那些標誌都是黨國舊時代留下來，應該改一改。
內部員工說道，經濟部原本LOGO是藍紅(底色白色)，因為跟國旗顏色近似，聽說王不是很喜歡，聶永真設計的E字採用藍綠(底色白色)，去紅多了綠，她就很給好評。
一位退休中油員工也證實，當時王一直嫌棄中油，不是大廳醜，就是加油站醜、員工制服醜，要他們去做「美化環境」，還列追蹤案。最後中油總部大樓僅做桌椅汰換，沒有動加油站體，「不然要花多少錢啊！」。但LOGO商標還是繼續執行，最後限制性招標找了聶永真。
台糖當時總經理陳立人則是戮力執行王的政策，標案90多萬由朱墨拿下，但因為把具有歷史的三環標誌改掉，引起在職、退休員工反彈，雖然有去申請註冊商標，最後仍暫緩執行。隨著王美花去職，後續改LOGO案就胎死腹中。
至於台灣自來水，算是最快執行單位。112年配合經濟部整體視覺系統優化，後來找負責設計水單的中科大辦理CIS優化，僅花34萬元。台水發言人武經文說，僅把標誌內的水字、水波紋優化，且只用在網路、報告上，區處招牌都沒花錢去動。
至於為何許多單位都給聶永真得標？國營員工說，因為聶是小英總統的御用設計師，連帶王美花也喜歡，雖然她沒下令，但大家都知道上面愛聶。一位中油員工就直言，當台電委給聶永真後，公司當然看在眼裡。聶永真當年作完經濟部LOGO案，也在自己臉書發文謝謝經濟部，「以及部長俐落的決策」，公開對王美花致謝。
對於王美花一手主導改標，還傳有去黨國化意識形態，一位產發署前官員為她緩頰，說王只是「愛美」，不是要去甚麼黨國化。疫情期間，隨扈幫她準備的口罩，她都很注重顏色，每天換且跟衣服色系要搭配。
經濟部則表示，當初王部長只是因為國營公司老舊，希望提升美學，給大家好的企業形象。因為現在各公司虧損，所以後續不會再督促下面改LOGO，尊重各公司。
2026/05/16 23:25
轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260516003187-260410
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