壽險公會提出匯率會計制度配套,擬打造逾1.3兆元「自我保險」機制,但金管會給軟釘子,認為該方案未考慮各公司財務狀況與節省避險成本的差異。
據了解,金管會核心思考是「節省的避險成本如何計算」,而公會主張一律以5%額外提存、卻與各家公司節省成本並不連動,難以一體適用。
壽險業力拚匯率會計制度調整,公會也同步提出「自我保險」配套,希望透過長期提存強化資本韌性。包含兩部分:第一,業者改採AC債券攤銷法後節省的避險成本,需強制提入外匯價格變動準備金(外價金)與特別盈餘公積。
第二,再以稅前或稅後盈餘的5%做額外提存。據公會估算,若以年化3% NDF全數解除避險計算,15年可省逾1.35兆元的避險成本,轉做強化資本。
但金管會對此並未全盤接受,官員坦言,公會版本並未就各公司財務狀況做調整,缺乏「差異化」思考。據了解,金管會思考的是,若採一體適用,是否造成部分公司負擔過重或過輕、或未能達到真正強化資本的目的。
例如多數外商壽險並沒有AC債券部位,又或是部分業者AC債券很高,每家業者可節省的避險成本不一,卻一律用5%做額外提存,等於未完全享受紅利卻承擔額外義務,引發公平性問題。
保險局副局長陳清源說,壽險公會提匯率會計的「自我保險」措施,此議題是源自四大思考主軸:財報允當表達、產業永續經營、避險策略要符合長期營運特性和實質規避風險、及實質強化公司資本韌性。
公會提案涉及面向廣、制度改變深,仍需更完整的評估,因此已請保發中心統籌分析,包括是否需因各公司不同採差異化、制度又是否真正能達到「自我保險」的目標。「目前案子不成熟,還有許多細節需要評估」。
金管會表示,強化提存是年底一次評算,時間上較會計制度調整充裕,已要求保發中心「盡快」完成研議,後續將再對外說明方向。
2025/12/04 21:40
轉載自聯合新聞網: https://udn.com/news/story/7239/9182955?from=udn-ch1_breaknews-1-99-news






