韓國是星巴克全球第4大市場,目前擁有約1700間門市,僅次於美國、中國、加拿大。 美聯社
摘要
1.韓國星巴克8月宣布漲價後,為留住顧客,在10月試推訂閱制服務Buddy Pass,不到3個月就發現,參與試推門市客流量增加5成。
2.其他品牌如手搖飲貢茶、The Coffee Bean陸續跟進,也讓訂閱制成為韓國飲料市場的新常態。
在通膨壓力下,不少店家都會漲價因應,但該如何留住顧客?
答案,就是訂閱制。
韓國星巴克2024年8月宣布,分別調漲大杯、特大杯飲料價格300、600韓元,為了讓消費者對其服務和產品產生依賴,該公司從10月起試行韓國第一個咖啡訂閱服務Buddy Pass。
1300萬位韓國星巴克星禮程會員,只要每月再支付9900韓元(約合新台幣225元),就可享受每日下午2點後手工調製飲品7折,每月一次餐點訂單7折額外折扣、兩張免費外送券。
韓國星巴克執行長孫正賢(Son Jung-hyun)表示,透過提供星禮程會員差異化服務,豐富顧客的「星巴克體驗」。
事實上,韓國是星巴克全球第4大市場,目前擁有約1700間門市,僅次於美國、中國、加拿大。儘管其地位難以撼動,但根據市調機構歐睿國際(Euromonitor International)調查,2023年韓國人均年咖啡消費量為405杯,是全球的兩倍多,使國際咖啡品牌把韓國視為重要據點。
如加拿大Tim Hortons在2023年12月首度插旗韓國,短短一個月賣出30萬個甜甜圈、10萬杯咖啡後,短短半年內就開了3家門市,而美國的Intelligentsia也打算把首家海外門市設在韓國。
物價飆,訂閱制成韓國飲料市場新常態
競爭日益激烈,使韓國星巴克思考用訂閱制築起護城河,以得到消費者歡迎。據內部統計,提供訂閱服務的門市,客流量至少增加5成。因此,雖然3個月的試行期還沒到,該公司就向《韓國時報》(Korea Times)指出,會繼續推動訂閱制,並擴大服務範圍。
此舉也讓訂閱制成為韓國飲料市場的新常態。如台灣起家的手搖飲品牌貢茶,最近也在首爾交通繁忙的門市開始試推訂閱服務,消費者每個月支付2萬9000韓元,就可在每日上午11點前,無限次享用7種飲料中的任何一種。
而本土品牌咖啡豆(The Coffee Bean)則是在今年11月首度推出訂閱服務,每年繳交3萬韓元費用,就能享有3杯免費飲料,以及生日券和食品、飲料9折優惠券。
隨著物價上漲逼迫消費者勒緊腰帶,越來越多消費者正在尋找低價咖啡店,使大型連鎖品牌紛紛為消費者提供更實惠選擇,訂閱制正是他們的答案。
韓國電信巨頭KT旗下的KT經濟研究院(KT Economic Management Research Institute)調查也顯示,韓國訂閱市場規模,從2020年的40兆韓元,將持續成長到2025年的100兆韓元,「只要是人們使用的東西,都可以透過訂閱制來購買,」財經媒體《Pulse》直指。
然而,研究機構顧能(Gartner)指出,實際上只有2成的訂閱業務可成功留住客戶。《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)(Harvard Business Review)醒,產品必須比滿足相同需求的競爭品更容易使用,定期加入新奇產品,而且隨著時間遞嬗,要讓消費者覺得商品變得越來越有價值,才能使訂閱制持盈保泰發展。
資料來源:koreatimes、worldcoffeeportal、pulse、teaandcoffee、hbr、亞洲日報
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《原文「咖啡通膨」來了!為什麼韓國星巴克漲價,生意卻越好?》
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2024/12/15 21:13
轉載自聯合新聞網: https://udn.com/news/story/6811/8427366?from=udn-ch1_breaknews-1-99-news