台灣新聞通訊社-成立5年將轉上市 富威總經理親揭成為輝達「綠電供應鏈」關鍵

富威自有太陽能光電案場,穩定輸出綠電,彈性調配至跨產業客戶。富威提供

正崴集團旗下的「富威電力」,成立短短五年就掛牌興櫃,受到資本市場高度關注,12月更將轉上市。富威提供一站式服務,從碳盤查、診斷,並透過數位化平台調配綠電供給、規劃電力交易,接下來還要出海,為許多台灣企業的國外廠區供給綠電。值得一提的是,來勢洶洶的富威,更是台灣首家提供綠電給輝達(NVIDIA)的售電業者!

輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳擬加碼投資台灣,今年曾傳出綠電合約高達百億度電,雖然輝達澄清還沒有採購計畫,但使用綠電是必然趨勢,在台投資也都依照期程進行。

事實上,已經有一家公司悄悄轉供1234張再生能源憑證、交易百萬度綠電給輝達,成為正宗的「AI綠電供應鏈」,就是國內連接器大廠正崴集團旗下的「富威電力」。

「他們(輝達)租別人的建築物來做IDC(網路數據中心)的機房,雖然電錶屬於房東,但憑證會移轉到使用者身上,」富威總經理郝遐鵬接受《遠見》專訪時說明。

輝達找上富威合作的原因,郝遐鵬認為,AI產業大爆發,在台灣設立的IDC機房會愈來愈多,而正崴也有設置機房的經驗,但最重要的,或許還是富威的服務能量。

成立5年,已切入綠能、節能、儲能

談到靈活用電,富威是國內少數可以切入「綠能、節能、儲能」的「三能合一」售電業者,還包攬顧問認證服務,創造電力交易與減碳輔導的「大平台」,成為能源轉型的推手。

富威2019年成立至今,短短5年已經掛牌興櫃,12月更將轉上市,速度之快,引發資本市場的熱烈討論。

不僅擴張快速,富威也已做出一番實績。綠電交易部分,至今已轉供綠電到359個據點、服務26種產業的63家公司,供應超過3億度電,台灣第一個記憶體製造廠、IC設計廠、金控的綠電轉供,都是出自富威之手;另外,儲能也有5個案場,並為客戶每年節電將近百萬度。

郝遐鵬強調,台灣2050年要達成淨零排放,而電力交易是長期市場,促使售電業崛起。「但是能把售電做得深入的,會是哪些人?」他點出關鍵。

郝遐鵬舉例,1996年電信自由化,出現多家業者角逐市場大餅,但小型廠家最終也被大型業者陸續併購;2016年《電業法》修法,創造能源轉型契機,現在包括富威電力,已掛牌超過80家售電業者,但他認為售電業仍會循著「大者恆大」的產業規律。

穩定、彈性供給綠電,為客戶加裝保險

富威要成為售電業大者恆大的一份子,首要利器就是「一站式服務」。富威結合子公司「旭威認證」,從碳盤查、碳認證、供給再生能源、遵循會計準則、制定減碳藍圖,一路做到規劃長期減碳目標,為客戶達成淨零。

「我們不只賣電,客戶要淨零,我們就從前期去做診斷、碳盤查,把所有排放源都了解以後,再提供節能方案、綠電銷售。」郝遐鵬說明。

此外,郝遐鵬提到,富威採用「多案場供給多客戶」的模式,穩定輸出、彈性調配電力,「客戶生產減少,用電量就少,所以穩定而且動態調整綠電供給,對客戶來說,是加裝一層保險,避免多餘成本支出和餘電產生。」

不過,富威的客戶橫跨科技、傳統產業、服務業等各個領域,用電量不一,未來,還要因應氣候變遷預估不同時節的發電量,若以人工計算,恐怕出錯。因此,富威向數位發展部申請補助,開發「綠電雲服務平台」。

在富威的戰情室,一面寬約5公尺的牆,顯示節能系統、綠電交易、儲能建置的所有資料,長條圖、折線圖、點狀圖隨時變動,這就是富威的綠電雲服務平台。

「未來是AI的時代,我們不斷丟raw data(原始數據)到平台上,讓AI深度學習,10年後,我們的電力供給量體變大,如果要降低供給風險,就得精準預估。」郝遐鵬說,綠電雲服務平台的研發成果,接下來要送到數發部審查,除了成為客戶服務的一環,富威也會規劃為付費開放資料,競爭業者若有需求也能使用。

電子代工大廠緯創在2022年開始和富威洽談合作,緯創永續發展辦公室永續副總經理丘高玲說,緯創為了在2030年前達到碳中和,穩定的再生能源供給就是關鍵,「對高科技產業來說,綠電轉供能否順利,案場大小、穩定度、技術都是關鍵,而富威符合所有條件。」

丘高玲也分享,當初接觸富威時,陸域風力的量能所剩無幾,但富威經過盤點,2027年還能提供,有助緯創提高使用再生能源的比率,正是因為富威有能力做到跨業的能源管理與調配,成為競爭優勢。

耕耘市場也曾苦過,拓展業務強調取信客戶

富威在電力交易市場闖出一番名堂,並非一蹴可幾。郝遐鵬回憶,有位電子業客戶,在富威成立之初就開始洽談合作,僅談及一個廠區的綠電供給,就在簽約前夕,老闆喊停,「案子打回去,還成立專案小組,因為他們的所有子公司和廠區都想要綠電,」但先苦後甘,客戶每年綠電需求提升,如今還簽了一紙20年長約。

郝遐鵬印象最深的是富威在集團之外的第一個客戶——博仲律師事務所,這是台灣第一家達成碳中和的律師事務所。他說,博仲委託富威購買綠電憑證,更自建太陽能板,連員工出差都要計算碳足跡,現在還會買碳權,綠色轉型的企圖心值得一提。

每次電力交易的過程都不簡單,富威得以拓展業務版圖,奠基於「信任」二字。郝遐鵬強調,售電業的信用評等很重要,「不只客戶怕,連銀行都怕你突然倒了怎麼辦?融資的風險就會大大提升,」因此,富威強調取信客戶、銀行,才能把市場大餅做大。

這也是富威轉上市的目的,公司制度公開透明,強化企業的信用評等,「做出公司的價值,才有更多議價空間,才能吸引更多客戶,」郝遐鵬指出,富威的下一步要走出台灣,第一站將落腳東南亞,為當地傳統產業的台商規劃碳排放認證與供給綠電。

國發會統計,台灣2050年的能源配比,再生能源要達到60%-70%,將近5700億度電,經濟部能源署副署長吳志偉日前在一場活動強調,經濟部從設備、法規、金融多管齊下,提升再生能源使用量。不過,台灣直至今日,綠電供給僅約10%,短期目標2025月11月要達到20%也很拚,除了持續開發案場,包括富威在內的售電業者,將成為能源轉型的重要推手。

【富威電力小檔案】

● 成立:2019年

● 董事長:胡惠森

● 總經理:郝遐鵬

● 資本額:6億元

● 員工人數:58人

● 主要業務:售電業務工程與技術服務

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(本文出自2024.12.02《遠見》網站,未經同意禁止轉載。)

2024/12/04 08:13

轉載自聯合新聞網: https://udn.com/news/story/7241/8400808?from=udn-ch1_breaknews-1-99-news