台灣新聞通訊社-公公併?兆豐金董瑞斌:鼓勵子公司「先談戀愛」若適合就按程序來

〔記者李靚慧/台北報導〕兆豐金控董事長董瑞斌在今年中,率先拋出「公公併」新構想,近日市場傳言兆豐金旗下兆豐投信,與第一金投信及合庫投信已「動起來」,對此,董瑞斌表示,金融整併是「政策」,但兆豐金不會指定要哪家子公司怎麼做,而是鼓勵各子公司自行評估,不只投信,他認為,金控下如AMC等規模較小的子公司,都可以討論整併。

兆豐金控董事長董瑞斌今年8月正式上任,近日再傳出公股金控旗下的兆豐投信、第一金投信及合庫投信正在討論「三合一」整併的可行性,董瑞斌是否已開始執行他今年提出的併購想法?董瑞斌今日指出,這個想法「早就有了」,而且是政府的金融政策,只要雙方有意願,任何時間都可以談,但前題是要符合企業文化、組織架構、是否有綜效,以及對員工客戶股東權益的保障等重點。

董瑞斌說,現在這個時機,不只是官股,民營金控也都在評估,將旗下規模較小的子公司,找尋可能合併的對象。

董瑞斌以兆豐金與其他金控相較指出,兆豐金除了銀行、票券規模比較大,證券稍具規模,其他子公司在市場的地位、規模都比較小,影響力也不大,若能透過官股子公司之間合併,大家也都樂觀其成。

董瑞斌說,不只投信,幾家公股金控旗下,都有AMC,但目前市場可處理的不良債權都處理了,有什麼理由,需要每家金控都設一家子公司來處理?,他認為,這是金融業界都會想到的問題。

但如果要整併,該怎麼開始?董瑞斌說,誰跟誰併?兩兩併或三家、四家併,他「抱持開放的態度」,認為這應該是由各子公司自行去評估、研究,應該有「自由戀愛」的過程,不能由金控來指定要「跟誰結婚」。

董瑞斌強調,金融整併不但是政策,更攸關各子公司「如何生存」,以兆豐金為例,他就鼓勵旗下子公司,可以自由進行評估,金控並沒有要哪家子公司做什麼,若有適合就「按照程序來」。

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2024/12/02 15:45

轉載自自由時報電子報: https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4881368