台灣新聞通訊社-三星曾多次放話超越台積電…韓媒揭越差越遠「關鍵」

高佳菁/核稿編輯

〔財經頻道/綜合報導〕三星(Samsung)過去經常發話要超越台積電(2330),台積電創辦人張忠謀也曾認證三星是「可畏的對手」,不過隨著台灣半導體產業的影響力日益擴大,台積電的市占率大幅度甩開三星,韓媒撰文點出兩者差異越差越遠原因,其中文章認為,董事組成就是1大關鍵。

韓媒KMIB News報導,台積電的董事中有多名IT專家學者和外國人,而台積電的管理透明度堪稱世界一流,相比之下,三星的外部董事沒有1位是半導體專家,而且大部分都是金融相關人員。

文章指出,兩者在10月公布的第3季財報形成鮮明對比,10月8日,三星預估,營業利潤將成長近3倍,但較上1季成長近15倍大幅放緩,並且低於市場預期,指出第3季銷售額79兆韓元(新台幣2兆元)、整體營業利益約9.1兆韓元(約新台幣2313億元)。

三星不僅在代工方面落後,發展用於AI領域的高頻寬記憶體(HBM)步調也落後,對此副董事長全永鉉(Young Hyun Jun)罕見發文向全球客戶、投資者和員工道歉,尤其對未能在AI晶片市場保持領先地位,並坦承三星在高階記憶體晶片供應落後SK海力士。

反觀台積電,公布的第3季財報有如「驚喜」,第3季營收新台幣7597.39億元,季增12.8%、年增38.96%,超越財測高標新台幣7540億元,創單季歷史新高。

KMIB News指出,隨著三星危機相關傳聞不斷流出,關於其衰退原因的各種分析也不斷出現。例如只注重短期財務績效,而不是中長期競爭力、工作流程和官僚主義等。

文章表示,三星需要改變工作方式和組織文化這點,是非常重要的,其中公司治理的問題最不容忽視,包括作為公司最高決策機構的董事會的組成,以及1個能夠公平評價管理階層,以及員工績效的薪酬責任體系。

與台積電相比,三星在這方面的弱點是顯而易見的。台積電擁有擁有美國耶魯大學電機工程博士、歷經台積電研發及生產單位一路升遷的董事長暨總裁魏哲家,以及例如彼得.邦菲(Sir Peter Leahy Bonfield)、史賓林特(Michael R. Splinter)等,擁有豐富相關經驗的全球科技公司的前首席執行官,或是學術界的權威。

KMIB News表示,台積電在管理透明度和尊重股東方面是世界級的典範公司,每年在標普全球ESG指數中均名列前茅。

但相比之下,三星的10位董事全部都是南韓人,且大多數都不是在半導體產業擁有豐富經驗的技術專家,而是金融專家。與由頂尖技術專家組成、以英語召開會議的台積電董事會相比,三星的董事會遠遠落後於全球標準。

令人感到震驚的是,三星的這個問題並不是過去的一、兩年才開始的,而是持續了相當長一段時間的。文章表示,很難相信,作為「創新」和「堅韌」代名詞的韓國代表性企業,這麼長時間沒有或無法解決這個問題。

對此,一定會有人自然會問:「若三星董事會的組成忠實於獨立性和專業性的要求,情況會惡化到這種程度嗎?」三星的改進措施應該包括改善治理,也包括董事會的組成,因為這1元素決定了決策的透明度和效率。

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2024/10/31 14:45

轉載自自由時報電子報: https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4848201