台灣新聞通訊社-川普回歸…鴻海是海嘯第一排?看懂電子五哥被「嚇」出的美國製造

epa11648501 The logo of Foxconn is on display during the 2024 Hon Hai (Foxconn) Tech Day in Taipei, Taiwan, 08 October 2024. Taiwanese company Hon Hai (Foxconn) unveiled two new models of electric vehicles, the Model D and Model U, during the Tech Day which takes place from 08 to 09 October 2024. EPA-EFE/RITCHIE B. TONGO 歐洲新聞圖片社

摘要

上市櫃公司第3季財報公布週、輝達GB200伺服器即將出貨之際,電子五哥的法說會上,竟出現共同的關鍵字,美國製造。面對全球都剉在等的「川普風險」,鴻海、廣達、和碩,究竟做了哪些應對之策呢?

川普勝選美國總統不到一個禮拜,「美國製造」,居然成為電子五哥們的關鍵字。

過去一週,是上市櫃公司第3季財報公布週,電子五哥的法說會也輪番登場。然而,就在AI伺服器商機加持、大廠陸續繳出亮麗獲利數字之際,川普再度勝選美國總統,竟讓鴻海、和碩、廣達的法說會,出現了一個共同的關鍵字,那就是:美國製造。

像是由「文青董座」童子賢創辦、蘋果iPhone第3大組裝商的和碩,就在11月13日的法說會上,被法人問及地緣政治議題時,該公司共同執行長鄭光志首度透露,其實,和碩在美國的路易斯安那州,一直都有一座用於維修電子產品的工廠。

迎戰「川普變數」

和碩、鴻海、廣達加碼美國製造

由於過去3年,和碩在大客戶特斯拉(Tesla)的要求下,先後砸下近20億元,在墨西哥北部的華雷斯城,建了兩座全新的工廠;但偏偏,揚言對墨西哥課徵200%關稅的川普選上總統,鄭光志說,假如未來美墨貿易對抗升溫,和碩的路易斯安廠,將從維修廠改造、「搖身一變」為製造廠,用美國製造、應戰變局。

無獨有偶,隔天的11月14日,全球電子代工龍頭、搶下輝達GB200伺服器最多訂單量的鴻海,也在董事長劉揚偉的主持下召開法說會,美國製造、「川普風險」的話題,再度被挑起。

由於鴻海創辦人郭台銘曾在2018年,也就是川普的第一個任期時,曾發下豪語要在威斯康辛州興建一座10.5代線的面板廠、創造1.3萬人就業;但,後來因為面板產業驟變、威州也換黨執政,這項充滿野心的投資計畫,最後並沒有履行。

而今,川普重返白宮,不少人直覺認為,鴻海將是這位狂人總統回歸的「海嘯第一排」。面對輿論的質疑,劉揚偉打出的,是一張「加碼牌」。

他說,鴻海早在1980年就佈局美國,歷經11屆總統,迄今在該國有近50座廠、5000名員工、每年創造256億美元營收。儘管鴻海威州廠原本計畫沒有繼續,但其在2021年與州政府重新簽訂投資協議,「到今天為止,都有執行到位。」

重新簽訂的投資是什麼呢?3年前,劉揚偉從郭台銘手中,「接棒」威州廠的主導權後,據悉,他與工業富聯董事長鄭宏孟,面對面討論多次後,決定在該廠生產CPU伺服器、太陽能模組,這兩項「在美國需要、並且能夠賺錢」的產品。

目前,儘管需求最「夯」的AI伺服器,鴻海是以墨西哥為最大生產基地,不過,因應可能的「川普變數」,也就是若有一天美國對墨國課關稅,劉揚偉說,鴻海很清楚,當各國都想發展自己的供應鏈時,企業若要抓緊AI商機,就必須增加區域製造的能力,因此,未來以美國為首的市場,「(鴻海的)投資都會持續增加。」

「我們盤點過了,如果川普對墨西哥課稅,鴻海在美國的德州、加州、威州廠會馬上啟動投資,我們會用最快的時間,導入AI伺服器產線。」一名鴻海主管透露。

「盡可能做好所有準備,同時做最壞的打算。」是該名主管透露,鴻海內部面對川普的回歸、盤點各種供應鏈組合時,高層與高層之間的默契。

加碼美國製造的,還有新「台灣首富」、廣達董事長林百里。

與鴻海同一天舉辦法說會的廣達,也在當天宣布,增資美國田納西廠2.3億美元(約合新台幣75億元),這是繼該公司5月投資該廠10億美元(約合新台幣325億元)後,短短半年之內,第二度加碼美國製造。

事實上,對於北美的製造布局,廣達一直都異於同業。相較於其他電子五哥,譬如英業達、緯創、鴻海,長年都將伺服器的工廠,設在人力成本較低的墨西哥;反觀廣達,即便歷經貿易戰,迄今卻「只」在美西的加州、美東的田納西州,放置伺服器產線;而今,這個迥別於同業的佈局,意外讓該公司,更有面對變局的底氣。

「我們是比較游刃有餘的,」廣達伺服器業舵手、雲達總經理楊麒令,在川普勝選的隔天就直言,公司因為較早布局美國製造,同時旗下兩座美國廠,都有製造AI伺服器的能力,所以也相對有彈性,面對地緣政治的變化。

其實,早從貿易戰前,林百里就堅持一個原則:伺服器不是消費性產品,而是客製化且單價高的商用產品,這種產品,決勝點在於你是否靠近客戶、能否快速為其做服務與調整,這種屏棄傳統成本為先的思維,現在看來,效益正逐漸發酵中。

※本文出自「商業周刊」,未經同意禁止轉載。

《原文川普回歸,鴻海是海嘯第一排?看懂電子五哥被「嚇」出的美國製造》

延伸閱讀

川普重返白宮,台積宅剉咧等?聞「積」起舞效應不會轉弱德州與墨西哥邊境》電子四哥加碼,謀殺之都大翻身!墨西哥製造怎追上中國製造巴菲特認證的10個壞習慣!每分每秒都在浪費你寶貴的時間與金錢2025勞保投保薪資級距表&勞保、健保、勞退保費對照表

2024/11/24 17:17

轉載自聯合新聞網: https://udn.com/news/story/7240/8381546?from=udn-ch1_breaknews-1-99-news