紡織業者表示，二伯品牌hahababy的商業模式在台灣不罕見，因為市場反映出多數消費者不反對這樣的產品大量出現。（吳松翰攝）
百萬YouTuber蔡阿嘎的爭議剛平息，其妻嘎嫂「二伯」（李佩潔）也陷入風波，創辦的品牌「hahababy」被外界質疑涉嫌抄襲日牌「SOU・SOU」，昨（10日）二伯在直播哽咽揭製作過程，隻字未提抄襲疑雲。對此，紡織業者「扛布者-為紡織而活的男子」指出，二伯這種商業模式在台灣不算罕見，以前多數消費者買單，但現在品牌做大了、夫妻倆又剛好出事，這種商業策略就不該再被容忍，建議二伯品牌該立即轉型。
扛布者表示，二伯品牌的爭議只是引爆點，並不是問題的起源。早在幾年前，陸續就有消費者對 hahababy的設計提出「太像日牌」的質疑，只是聲音一直被品牌方冷處理。扛布者直言，雖然這在商場上不是一個健康的現象，但二伯所採取的商業與產品設計策略，在台灣並不罕見，甚至稱不上低調，「因為市場上反映出來的是，多數消費者並不反對這樣的產品大量出現。」
扛布者觀察，許多消費者願意買單「用更便宜的價格買到名牌設計」。所以，當有業者把消費者心目中好看的品牌設計形象，轉移到其他領域，例如hahababy的童裝部門，對很多消費者來說，就算看得出來、也知道這不是同一個品牌，仍成為一種誘因，「因為他們想要的，就只是那個『設計』而已。」
扛布者坦言，不是只有hahababy會致敬其他牌子，台灣許多主打「日韓風」、「美式服裝」的中小品牌，有些也是直接拿國外的產品進行改版，甚至在生產時，會要求工廠比照國外原品牌的布料去「複製貼上」，只是價格要更便宜。如此一來，品牌就能省下大量的開發與試錯時間，成本也能壓低，只要營運順利，就可以在短時間內創造穩定的現金流。扛布者直言：「這是一條理性的捷徑，就算你的產品定義權，永遠握在別人手上。」
對於部分網友護航「設計某方面來說也是從模仿開始」，扛布者認為，模仿或許是新手的必經之路，但hahababy早已不是剛起步的品牌，規模與資源今非昔比，「早就過了可以用『學習期』來解釋一切的階段。」
扛布者也指出，hahababy經營初期打著台灣本土、台灣製造而起家，更多次對外強調版型與花樣皆是自家原創，如果最終成品與國外品牌高度相似，那hahababy要面對的就不只是設計倫理，還有對消費者的誠信。扛布者認為，hahababy既然成長到一定的規模，是時候該往更在地化、更有辨識度的方向發展了。
扛布者表示，台灣其實有許多非常優秀的機能布料可以應用，無論是手感、挺度還是垂墜度都能達到水準，也非常適合用於日常休閒服飾。只是這些台灣本土的布料優勢，很難從hahababy目前的產品中發現，多數依舊維持一種「仿日系」的風格，連布料邏輯也是純粹的海外複寫。扛布者感嘆：「就算團隊真的很喜歡日本，喜歡的終點也不該只是複製日本。是時候，該讓台灣特色被清楚地看見了吧。」
扛布者坦言，蔡阿嘎與二伯身為台灣的長青 KOL，能維持至今不墜的聲量，確實非常有本事，這代表他們品牌「真的有本錢帶入更多台灣特色元素的。」不論是從設計到用料，找更好的在地材料，或是延攬有自己想法的設計師，讓產品長出屬於自己家的風格，才能真正發揮hahababy的價值所在。
最後，扛布者建議二伯與蔡阿嘎如果想翻轉目前聲勢不利的局面，不如化危機為轉機，把品牌轉型成台灣原創，應該會是一個不錯的解方。
2026/07/11 12:55
轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260711001322-260404
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