台塑化26日舉行股東會，董事長曹明指出，將以3策略迎戰劇烈油價波動。（圖／台塑化提供）
台塑化26日召開115年度股東常會，由董事長曹明親自主持，回顧過去一年，雖然適逢川普關稅大戰及俄烏、以巴等多重地緣政治衝突考驗，台塑化的經營韌性與成本優化策略，交出亮眼成績單，全年稅前獲利達127億元，較113年大幅成長93.6％，展現低潮中逆勢突圍的深厚實力，且在節能減碳的布局。
針對各事業部的經營狀況，曹明表示，煉油事業已重回成長軌道，114年國際油價走跌，杜拜原油從年初的每桶80.4美元降至年底的62美元，由於歐美需求回升、國外老舊煉廠永久關閉導致全球成品油庫存偏低，帶動產品價差擴大，因此台塑化全面拉高煉廠運轉率，平均每日煉量達44.7萬桶（年增9.8％）；為配合政府政策吸收的油氣漲幅大幅縮小，由113年的109億元降至114年的35億元，減少了74億元。
但受亞洲市場產能過剩、終端需求回溫過慢及油價走跌雙重夾擊，產品價差難以拉開，曹明指出，即便經營團隊積極與下游整合，將產能利用率從前一年的52％提升至60％，並採取多元採購壓低成本，但因提列的存貨損失增加，整體虧損仍較113年略為擴大；在公用流體部分，惠國際煤價回落，台塑化採取彈性調度發電，並於關鍵時刻支援台灣電力系統，帶動公用事業利益額較113年度成長近16％。
隨著115年台灣正式步入「碳費元年」，台塑化也落實ESG與淨零碳排承諾上給出具體成績；首先在航空綠能布局，114年利用製程共煉技術，成功量產5,500公噸的永續航空燃油（SAF）供應國內航空公司；節能減碳部分，去年共完成234件改善案，每年有效減碳26.6萬噸、節水114萬噸，將總碳排放量壓低至2440萬噸，較基準年成功減碳23％，比原訂的短期目標22％多減了1％。
曹明指出，今年2月底爆發的美伊戰爭及荷姆茲海峽封鎖，引發了全球能源市場嚴重的供應中斷，導致杜拜原油價格一舉飆破每桶150美元大關，國際油價與成品油價差正劇烈波動 。
而面對地緣政治危機與能源轉型的迫切性，台塑化已擬定3策略迎戰，首先是多元採購與運輸調整，透過多元的採購策略尋找替代料源，並調整中東運輸路線以確保原料供應穩定。
其次是優化製程與產銷調度，機動調整製程以增加生產高利益產品，石化基本原料部分則將持續優化產銷調度，力拼該事業部今年能夠扭虧為盈；最後在綠能發展與擴大內銷部分，將加緊新建「回收廢食用油設備」以擴大永續航空燃油（SAF）產量；在國內銷售則持續深化「台塑石油APP」的異業合作，力拼衝刺百萬會員大關。
2026/05/26 11:03
轉載自中時新聞網: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20260526001854-260410
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